Moja oferta to całościowe wsparcie
w czterech powiązanych obszarach funkcjonowania firmy.
Oparta jest na wzorach z instytucji finansowych i firm, które już osiągnęły wysokie standardy zarządzania finansami.
dla kogo?
To rozwiązanie dla tych spośród małych i średnich przedsiębiorstw, które mają ambicję awansować do wyższej biznesowej ligi.
Zarządzanie finansami firmy
Jest to główny obszar mojego wsparcia dla przedsiębiorstw.
Zarządzanie procesami finansowymi
Dlatego proponuję podejście procesowe również w małych i średnich firmach.
Zarządzanie ryzykiem biznesowym
Doświadczenie w instytucjach finansowych ułatwia mi jego wprowadzenie również w mniejszych podmiotach.
Rozwój kompetencji finansowych
Przygotowanie pracowników do podejmowania odpowiedzialności za finanse to element mojego wsparcia.
Cel Współpracy
Najważniejszym celem jest pełne wykorzystanie potencjału przedsiębiorstwa, w szczególności:
- Efektywne wykorzystanie zasobów.
- Przejrzystość procesów finansowych i operacyjnych.
- Identyfikację i kontrolę ryzyka biznesowego.
- Wzrost kompetencji finansowych pracowników.
korzyści
Zgrana współpraca to źródło nadzwyczajnych rezultatów.
Przedsiębiorca dobrze zna swoją firmę i prowadzoną działalność. Doradca finansowy dobrze zna swoje rzemiosło i możliwości. Połączenie ich wysiłków musi przynieść niesamowite efekty. Tym sposobem przedsiębiorca osiąga wiele wymiernych, finansowych i niefinansowych korzyści.
Wzrost efektywności
Z zewnętrznej perspektywy dostrzegam miejsca nieefektywnego wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa. Najczęściej inne, niż te widoczne od wewnątrz. Wskazuję możliwości poprawienia efektywności i sposoby jej osiągnięcia.
Zmniejszenie strat
Wzrost efektywności zasobów, większe możliwości rozwojowe plus ograniczenie strat i zmniejszenie zbędnych kosztów to wystarczająco dużo do wyraźnego zwiększenia zysków. Często jest to ich zwielokrotnienie.
Zwiększenie możliwości
Wyższa efektywność działalności to większe zasoby finansowe, lepsza płynność i możliwości dodatkowego finansowania. Wraz z dobrymi planami daje większe pole manewru przy wyborze kierunków dalszego rozwoju.
Identyfikowanie zagrożeń
Problemy w zarządzaniu finansami mogą świadczyć o zmaterializowaniu się nieprzewidywanych zagrożeń. Patrząc z zewnętrznego punktu widzenia z wyprzedzeniem identyfikuję obszary przedsiębiorstwa narażone na niebezpieczeństwo.
Poprawa jakości
Prawidłowe rozpoznanie przyczyn oraz naprawa trudnej sytuacji finansowej i rozwiązanie krytycznych problemów operacyjnych wspierają budowę kultury organizacyjnej sprzyjającej poprawie jakości produktów i usług.
Zmniejszenie poziomu ryzyka
Identyfikacja występujących rodzajów ryzyka oraz monitorowanie i pomiar pozwalają na racjonalne zarządzanie nimi. W rezultacie powodują obniżenie całkowitego poziomu ryzyka biznesowego i unikanie niekontrolowanych strat.
Zwiększenie stabilności
Im bardziej świadome i uporządkowane jest zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, tym mocniejsza staje się jego pozycja konkurencyjna na rynku. Lepiej jest postrzegane przez rynek i wyższa jest jego rynkowa wartość.
Koncentracja energii
Pomagam identyfikować usługi i produkty, które przynoszą największą marżę i eliminować zbędne lub nieefektywne procesy. Koncentracja energii na tych pierwszych przynosi rewelacyjny wpływ na wyniki finansowe.
Poprawa relacji wśród pracowników
Podniesienie kompetencji finansowych i optymalna lokalizacja stanowisk i ludzi w strukturze organizacyjnej przynoszą poprawę w komunikacji i relacjach oraz pozytywnie wpływają na wyniki współpracy.
Oszczędność czasu
Spędziłem 25 lat nabywając szerokie doświadczenie i kompetencje finansowe, którymi dziś dysponuję. Chętnie dzielę się nimi, aby innym oszczędzić długotrwałej i kosztownej nauki na własnych błędach.
Moja praca to jasna ścieżka współpracy i wymierne rezultaty
